在中心化驗室制樣班的操作間，幾塊新補貼的瓷磚與原有墻面渾然一體，若不細看，很難發現這是員工利用廢舊瓷磚切割修補的成果。這一舉措不僅解決了墻面瓷磚脫落的隱患，更折射出公司深化班組建設的指導思想——通過激發員工主動性、凝聚團隊智慧，讓基層班組成為提質增效的活力源泉。
中心化驗室作為煤化公司質量控制的核心區域，其環境整潔度直接影響實驗數據的準確性。然而，因設備震動、溫濕度變化等因素，部分墻面瓷磚出現脫落，既影響美觀，又存在安全隱患。以往，此類問題通常由部門統一處理，但此次化驗室主任提出：“能不能自己動手修補？廢舊瓷磚庫里還有不少邊角料，切割后或許能派上用場！”
這一提議得到班組全員響應。班組長牽頭測量脫落區域尺寸、比對庫存瓷磚顏色、設計切割方案，員工們分工協作，利用工余時間開展修補作業。從發現問題到自主解決，班組展現了從“被動等待”到“主動擔當”的意識轉變，這正是對公司推行班組建設理念的生動實踐。為節省成本，修補所用的黏合劑也優先選用庫存余料。最終，僅花費百元材料費，便完成了原本需外委施工、預算超千元的維修任務。
這一過程不僅創造了直接經濟效益，更激活了班組的節約基因。員工們意識到，降本增效未必需要大刀闊斧地改革，立足崗位的小改善、小優化同樣能釋放巨大價值。
當企業將管理重心下沉到班組，賦予員工更多自主權與創新空間，不但激活基層員工的無限潛能，更使基層團隊的凝聚力和創造力顯著增強。從修補一面墻，到筑牢企業發展的根基，這種“小事做實、實事做好”的班組文化，正成為化驗室應對挑戰、穩健前行的無限動力。
（來源：內蒙古慶華 毛琛龍）
