1 月 29 日，內蒙古慶華集團烏斯太能源化工有限公司開展春節前綜合安全大檢查。
本次檢查嚴格遵循 “三管三必須” 原則，構建 “主要領導牽頭抓、分管領導具體抓、車間班組直接抓” 的三級責任體系，將檢查任務層層分解至每個崗位、每個環節。結合冬季低溫天氣特點與能源企業生產特性，公司專項制定《春節前安全檢查實施方案》，明確消防系統、焦爐煤氣氣柜、承包商管理、特殊作業、生產現場五大檢查模塊，確保排查工作靶向精準、不留盲區、不漏死角。能源公司主要負責人許延龍在檢查啟動會上強調：“安全生產是企業發展的生命線，節前檢查必須做到全覆蓋、零容忍，以最嚴標準守住安全底線。”
檢查組緊扣生產工藝流程深入一線現場，采取 “現場核查 + 資料核對” 的組合方式開展精準排查，直擊各類安全風險關鍵點。在消防系統排查中，完成全鏈檢測，重點核查消防栓壓力、滅火器有效期及自動報警系統響應情況，逐一核驗消防通道暢通性、電氣線路敷設規范性，現場測試應急照明與疏散指示標志完好性，筑牢消防 “防火墻”；針對焦爐煤氣氣柜這一高危設備開展深度診斷，檢查氣柜配重、導輪運行狀態，核查防泄漏、防靜電裝置工作情況，詳細查閱日常巡檢記錄，詢問應急處置流程，著重強調冬季防凍保溫措施落地執行；在承包商管理方面從嚴核查，逐項查閱承包商資質證書、安全培訓檔案，現場抽查作業人員持證上崗情況，重點檢查外包工程安全協議履行、風險交底落實情況，堅決杜絕 “以包代管” 問題；對動火、有限空間等特殊作業實行全程溯源，對照作業票證管理制度核查審批流程，檢查現場安全監護措施、勞動防護用品配備情況，專項評估交叉作業風險防控措施有效性；對生產現場開展細節掃描，重點排查物料堆放、設備防護裝置、安全警示標識設置等情況，逐項確認作業通道防滑措施、關鍵設備伴熱系統運行狀態，現場及時糾正 3 處不規范操作行為，從細節處消除安全隱患。
針對檢查發現的問題隱患，檢查組堅持立行立改，現場建立 “一患一檔” 整改臺賬，嚴格落實 “定責任人、定措施、定時限、定預案” 的四定整改原則。安全管理部將對隱患整改情況實行銷號管理，通過 “每日跟蹤 + 復查驗收” 的方式，全程把控整改進度、核驗整改成效，確保隱患整改閉環。能源公司主要負責人許延龍要求，全體干部職工要以此次節前安全大檢查為契機，舉一反三開展同類問題專項整治，同步完善春節期間安全生產應急預案，強化 24 小時值班值守制度，確保各類安全問題動態清零、生產風險持續可控。
此次春節前綜合安全大檢查，既是能源公司安全生產工作的全面 “體檢”，更是踐行 “人民至上、生命至上” 安全發展理念的具體行動。下一步，能源公司將持續深化隱患排查治理閉環管理機制，以 “鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律” 狠抓安全生產各項工作落實，常態化開展重點領域、關鍵環節安全排查，切實守牢安全生產底線，為全體員工度過平安祥和的春節筑牢堅實的安全屏障。
（來源：內蒙古慶華集團 凌斌斌）
